8月7日，中铝公司开会瘦身视频不会，分公司领导蒲铭、朱永松、宋昇、黄勇忠、王群，总经理助理孟轶英，财务部、企管发展部、党群（纪检）工作部、综合服务中心等部门涉及人员在连城分会场参与了会议。　　会上，中铝公司党组成员、副总经理刘才明对中铝公司瘦身健身方案及工作展开了解释和决定部署，中铝公司党组书记、董事长葛红林明确提出了明确拒绝。　　会议认为，央企瘦身健身工作是前进供给外侧、结构性改革的最重要措施，不利于企业的轻装上阵、降本增效，提升运营质量和效率；不利于企业确实作为市场主体参予市场，公平竞争。公司上下要坚决贯彻国资委央企强身健体的各项部署，按照既定的任务和时间表，责任到人，狠抓落实。

　　刘才明特别强调，瘦身健身工作不能提早，无法推迟，要抓住机遇，本着对企业负责管理、对员工负责管理、对历史负责管理的态度，抓实、抓住、抓好这项工作，为增进供给外侧、结构性改革，构建国有企业瘦身健身、强化国有企业市场竞争力作出理应的贡献。　　刘才明认为，构建国有企业瘦身健身：一是统合同一地区、同类或相似业务以及上下游业务，通过此种方式传输管理层级，增加法人户数；二是处理管理链条宽,盈利能力差、亏损相当严重、非正常经营或者打算退出的非主业的企业；三是严格控制新的公司的成立，增加追加法人的数量和层级；四就是指管理模式上调整和压减。

　　刘才明拒绝，各企业一要高度重视，统筹安排，把此项工作当作重点来捉，大力前进，保证已完成，企业一把手要特地挂帅、特地征讨；二要强化宣传，正面大力宣传专项行动的重要性，增强政策的理解和引领，营造较好的舆论氛围，保证各项工作平稳地展开；三要一企一策，从实际抵达，对项目资产、债权、债务、人员等展开全面的清扫和人员的研究分析，具体目标和具体措施；四要制订切实可行的操作者方案；五要强化交流，大力和地方政府、接收单位和债权人交流协商，谋求地方政府政策反对，实施维稳责任；六要创建检查追踪机制，创建项目台账工作会员大会制度，每月请示总部工作办公室，总部要逐月追踪、检查和通报；七要创建鼓舞和约束机制，细化目标措施，分解成落实到人；八要防范国有资产萎缩，严苛工作程序、依法合规、严苛遵守决策程序，强化过程监管，严控法律风险。　　葛红林特别强调，这次会议是秉持国务院国资委关于处理僵尸和特困企业、挤压企业筹办社会及解决问题历史遗留问题、传输管理层级、增加法人户数工作拒绝的动员会，公司上下要统一思想、提高认识、明细措施、实施责任，全面前进公司瘦身健身工作，为扭亏逃脱、转型升级奠下扎实的基础。各部门、板块和企业要坚决贯彻、全力前进，极力打胜瘦身健身这场硬仗。

　　葛红林对打胜瘦身健身仗明确提出了三点拒绝：　　一是抓住机遇，成功前进。他认为，瘦身健身工作是中央消弭生产能力，构建供给外侧经济改革最重要措施，是国资委明确提出用三年时间必需已完成的根本性专项工作任务。

对公司来说，既是一项艰难的政治任务，又是改革发展的迫切需要。积极开展瘦身和健身工作，可能会经常出现三个必定：一是必定不会看清小团体的利益调整，甚至是盘根错节的利益调整；二是必定不会启动时不少的历史遗留问题，甚至不会忍受刮骨疗毒的切肤之痛；三是必定不会感受到一些人的神经，甚至是他们的渎职渎职和腐败问题。

各级领导干部，尤其是当事企业领导要竖立狭路相逢勇者胜的热情，勇于担任，不敢打硬仗，主动作为，要认清问题，解决问题，平均、仅靠、不扯，避免四个坏习惯经常出现在本次工作中。　　二是有力有序、坚实前进。他说道，瘦身健身工作有时限性强劲、战术性强劲、政策性强劲、敏感性强劲四个特点。

各级领导干部必需要有时限概念，不能提早，无法扯后；要创意思维，方法得当地去做到，减缓制订工作方案，分门别类、有的放矢、因企制宜、对症下药、精准发力；要做依法依规、阳光操作者，工作中牵涉到的资产处理、债务处置、人员移往等脆弱事项，严苛按照国家法律、法规及公司有关规定实行，做节奏要慢；要作好工作预案，防止出现国有资产萎缩、员工移往不做到、债务处理不当等情况。　　三是上下一致，协同前进。他拒绝，要齐心协力营造流畅的工作氛围，构成较好的补台机制。一要增强党组织的政治确保。

充分发挥国有企业的政治优势，各级党组织要增强思想教育，作好宣传；各企业要自学糅合，按照统一口径作好政策宣传和疑义解惑工作，讲清原因、谈通道理、讲明方案、讲透政策，最大限度夺得干部职工的解读和反对；党政一把手要特地负责管理，特地研究工作方案，特地参予制订各自的瘦身健身方案，的组织动员，协商前进，增强的组织领导。二要增强组织纪律确保。各级领导干部要在思想上、行动上与党组维持高度一致，决不允许在贯彻落实党组的决策部署中不极力、不全面、不做到，甚至打折扣，做变通、做到自由选择，必需把拒绝、措施实施做到，贯彻已完成好这项任务；各工作组要强化工作针对性、计划性、协调性，指导和协助企业协商、解决问题，及时追踪，实施工作进展情况，尽早获得新的效益；各涉及企业要建立相应的的组织体系，研究决定工作中根本性事项，及时处理突发事件，增强督查实施，构成倒逼压力，保证方向不背离，任务不落空。　　分公司总经理蒲铭就贯彻落实会议精神明确提出了拒绝。

　　他认为，瘦身健身工作是一项政治任务，解读要继续执行，不解读也要继续执行。对分公司而言，瘦身健身是关系分公司存活的核心因素，是一场输不起的战争，要敢于担任，每个人都有责任和义务前进此项工作。　　他特别强调，瘦身健身工作任务艰巨，是大家联合的责任。各单位一要的组织自学，牵涉到到的有关部门、参与者要吃透文件精神，二是要多木村、想要办法，自学和糅合其它企业的经验；三要紧密注目政策，及时调整工作思路；四要把这项工作列为分公司计划，一项一项通过和实施；五要强化宣传，营造舆论氛围，提早讲清方向、讲明原因、讲透政策。

各级领导干部要严肃贯彻落实葛红林董事长的工作拒绝，按照中铝公司的明确工作部署，统一思想，痛下决心，极力输掉这场硬仗，为分公司扭亏逃脱转型升级工作奠下更加扎实的基础。

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